中国科学院修购专项设备项目管理工作报告编写提纲

　　中国科学院修购专项设备项目管理工作报告编写提纲（2015年版） 

　　一、修购项目总体情况简介 

　　概述验收的修购项目（购置类、改造类）名称、项目预决算金额、设备台套数（批复、完成数量）等情况。 

　　简述修购项目与研究所学科平台、技术支撑平台及“一三五”发展规划之间的关系。 

　　二、修购项目实施过程管理 

　　项目实施过程中修购工作组发挥的作用以及相关管理制度对项目实施的保障作用。内容包括(但不限于)： 

　　（一）修购工作组的人员、部门组成及其职责分工；为确保项目的顺利实施，建立或完善那些管理制度； 

　　（二）修购工作组和相关各部门在购置设备的采购、签约、付款、到货、安装、调试、技术验收或改造设备的设计、采购、加工、安装、调试、技术测试及项目验收准备等各阶段发挥的作用或主要工作； 

　　（三）修购专项设备项目的预算、决算总体情况，以及单位财务部门按项目设立ARP账号，如何保障修购项目专款专用和规范管理； 

　　（四）修购专项设备档案的收集、登记、整理、保存等是否按照相关要求进行管理； 

　　（五）修购工作组会议是否按期组织召开，各类报表和文件是否如期上报等情况。 

　　三、修购专项设备运行管理 

　　说明验收的修购设备运行，如何按平台进行统一管理；以所级中心申报的设备，是否已纳入所级中心运行管理；以区域中心申报的设备，是否已纳入区域中心运行管理；是否实现开放共享。